Planta Pellets, El Trigo, Los Corralillos y El Romeral

1. Detalles del proyecto

El contrato marco entre CMP y nuestra consultora establece un acompañamiento integral en materia de relaves y geotecnia aplicada, abarcando diferentes instalaciones de la compañía. En particular, los servicios han estado enfocados en los Depósitos de Relaves Filtrados de Planta Pellets, El Trigo, Los Corralillos y El Romeral, que constituyen infraestructuras críticas para la continuidad operacional de CMP en la Región de Atacama.

2. Desafíos del proyecto

La gestión de relaves presentó varios desafíos técnicos importantes:

• Mantener la estabilidad física de los depósitos de relaves en operación.
• Optimizar la eficiencia en los procesos de espesamiento y filtrado.
• Asegurar que las instalaciones cumplan con las mejores prácticas internacionales.
• Integrar la visión de la operación diaria con la ingeniería de diseño.
• Desarrollar un esfuerzo continuo de actualización de parámetros, verificación en terreno y adaptación de soluciones a la variabilidad de los relaves y de las condiciones del emplazamiento.
• Fortalecer la gestión de emergencias mediante planes sólidos y coordinados que refuercen la preparación institucional ante posibles eventos no deseados.

3. Enfoque y soluciones

Para enfrentar estos desafíos, Anddes implementó un enfoque integral que combinó:

Herramientas, técnicas e innovaciones utilizadas:

• Integración de estudios técnicos especializados con asesoría operativa continua.
• Ejecución de campañas de terreno para caracterización geotécnica detallada.
• Implementación de auditorías técnicas a los sistemas de filtrado y espesamiento.
• Modelación de alternativas de crecimiento y optimización de depósitos de relaves.
• Desarrollo de ingeniería conceptual para el manejo y control de aguas.
• Elaboración y actualización de Planes de Preparación y Respuesta ante Emergencias.
• Definición de planes de acción de respuesta desencadenada ante eventos críticos.
• Implementación de sistemas de monitoreo y control operacional para la gestión segura de las instalaciones.

Prácticas sostenibles aplicadas:

• Integración de criterios técnicos y operacionales para asegurar soluciones efectivas y sostenibles.
• Aplicación de metodologías de seguimiento continuo que fortalecen la gestión preventiva.
• Optimización de la operación de sistemas de filtrado y espesamiento para reducir consumo hídrico.
• Fortalecimiento de la cultura de seguridad y resiliencia mediante planes de respuesta actualizados.
• Promoción de una gestión de relaves alineada con estándares internacionales y buenas prácticas ambientales.

4. Resultados obtenidos

La implementación de estas soluciones permitió alcanzar logros significativos:

Logros específicos:

• Elaboración de diagnósticos integrales de los sistemas de relaves de CMP, abarcando aspectos técnicos, operacionales y ambientales.
• Formulación de recomendaciones orientadas a optimizar los procesos de espesamiento y filtrado, y mejorar la estabilidad física de las instalaciones.
• Validación de diseños y actualización de parámetros geotécnicos con base en información obtenida en terreno.
• Identificación y desarrollo de alternativas de gestión más eficientes y seguras para los depósitos de relaves.
• Fortalecimiento de los Planes de Preparación y Respuesta ante Emergencias en concordancia con los estándares corporativos.

Contribución al proyecto:

• Generación de información técnica confiable para la toma de decisiones estratégicas en materia de relaves y geotecnia.
• Integración efectiva entre las áreas de ingeniería, operaciones y medio ambiente bajo un marco de trabajo común.
• Aporte a la continuidad operacional y al cumplimiento de compromisos normativos y corporativos.
• Consolidación de un modelo de gestión que combina ingeniería aplicada, control operacional y sostenibilidad ambiental.
• Fortalecimiento de la cultura preventiva y del enfoque de mejora continua dentro de las operaciones de CMP.